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物產中大集團宋宏炯總裁一行赴中大期貨調研指導

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1014日下午,物產中大集團總裁、黨委副書記、董事宋宏炯,黨委副書記、董事、工會主席許強,副總裁周學韜一行蒞臨中大期貨調研指導工作。

中大期貨董事長朱彤圍繞公司前三季度工作情況、存在的困難與挑戰、下階段目標任務和需要集團支持事項等方面作了專題匯報;黨委副書記、副董事長、總經理彭磊和班子成員作補充匯報。

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宋宏炯對中大期貨新一屆班子的工作給予肯定,他表示新班子的精神面貌好,工作業績優,業務完成佳,同時期貨公司產業布局有了新的發展,風險管控到位。宋宏炯指出,在取得成績的同時,中大期貨經營班子要繼續保持清醒的頭腦,對標行業頭部公司和集團內優秀兄弟公司,努力成為期貨行業的頭部企業。對下一步工作,宋宏炯提出以下幾個要求:

一是要強化戰略引領,確立奮斗目標。從發展目標、產業布局等方面出發,積極謀劃十四。

二是要培明星業。期貨公司要積極利用物產中大集團背景的優勢,把業務做到特色化、差異化。

三是要提升服務產業能力。服務是期貨公司的生命線,產業公司的痛點,就是期貨公司發揮作用的著力。從公司擅長的品種或產業公司需求品種入手,為產業公司創造價值的服務大有可為。

四是要加強人才建設。機制是使人才發揮作用的關鍵,公司要有良好的機制培養優秀團隊,提升公司投研、風險管理和創新能力。

五是要注意風險防范。在全力以赴處理存量風險事件的同時,通過制度和管理防范新的風險事件。

六是要重視黨建工作。用實際工作成效檢驗黨建工作成果,攻堅克難,以釘子精神推進工作。

許強對公司取得的成績和黨建工作給予充分肯定。他指出,中大期貨應該清晰認識到目前存在的挑戰,不管是經營業務還是黨建工作,一定要聚焦在解決問題上,以解決問題作為經營工作和黨建工作的突破口。對下一步工作,許強提出以下要求:一是要加強班子建設,發揮大家的能動性;二是要切實加強團隊建設,發揮好中堅力量;三是以制度建設為抓手,著力提升企業治理能力;四是黨建工作要持續聚焦弘揚正氣、鼓舞士氣。

周學韜對中大期新經營班子作出的努力表示感謝,尤其對公司監管評級的回升表示祝賀。他指出,在業務上公司分支機構要繼續優化布局、瘦身強,并繼續推進團隊建設,實現干部隊伍年輕化。

集團流通部總經理鄔靜樂,黨群部部長、工會辦公室主任邵燕奇,審計部、公司律師部副總經理佟智慧,金融部資深經理毛擁華等陪同調研。中大期貨領導班子成員、總部各部門和子公司負責人參加了匯報會。

 

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